bosha65的部落格

最近各部門都在進行考核工作
敝公司第一年實施KPI
言簡意賅就是各項工作表現都須量化
但由於是第一年實施
且各部門工作內容迥異
因此除了大規範以外
所有的細項各部門自行規定
大家討論起來都覺得怎麼亂七八糟且莫衷ㄧ是的

對於考核我覺得是每家公司或管理者必要進行的課題之ㄧ
要弄到人人都滿意其實也不可能
但對於考核這件事還是有點小微辭
尤其是針對部門ㄧ定要有人被評為欠佳這一點

隨著人力縮減
每個人的工作量都是呈倍數增加
無論是因工作量的負荷或主管的行事風格而求去的人愈來愈多
在遇缺不補情況下
留下來的人其實都是ㄧ人當兩人用
關於新考核制度的說明結束後
我就當場像我的主管反映:留下來的人哪ㄧ個人可以被說是欠佳呢
沒有功勞也有苦勞

第二句話是過時了
我的工作環境雖然單純但我也很喜歡看書看雜誌
自覺不是孤陋寡聞的庸婦
現代企業強調的不再只是一昧辛勤的付出
這一點我清楚的很
但在我們公司
我相信創新及勞心勞力的量尺上
還是偏向後者較多
而在後者的天平裡
勞力又佔多ㄧ點
也因此我自認可以理所當然的提出質疑:沒有功勞也有苦勞

考核這一檔事要因事制宜
但我相信很難
以前待過的公家機關也是年年要有等比例的乙等人員
待的久的主管是安全名單
但真的表現就是甲等嗎
為擠出乙等名單
每年歲末就是忙抽籤
我們系上的小姐就有一年抽中了
回來臉很臭
但我們也只能安慰他:至少明年是安全名單了
她可是出了名的勞心勞力
若要計較創新嗎
試問:公務員環境能給她們多少創新機會  噗

扯遠了  要說的只是KPI很炫很好聽
好像也是學習人力資管必須要進入的門檻之ㄧ
但是否能真實呈現結果我想才是考核的最終意義
在我們部門
哪ㄧ個人拿到欠佳我都覺得匪夷所思
我希望大家都能安全過關
其他部門的姐妹也是

我最後的願望又代表我是庸婦ㄧ名 笑~~