調到新部門後我一直都很快樂
同事人很親切
大家也很搞笑
在工作方面也是相互支援
主管也都不錯
從以前中午吃飯時看到現在部門同事跟他們經理一起吃飯就覺得訝異
跟主管吃飯不會胃痛嗎
結果發現這個主管人真的沒有架子
今早一進來
收到一封讓我頗感動的信
把它copy過來
....................................................................
同學們
花了一些時間和幾位組長討論了部門的「獎勵辦法」
因為大家覺得都想鼓勵同仁而苦無機會
其實我一直覺的編輯部的夥伴總是很苦悶的工作著
沒有太多人了解我們的辛苦
我們好像做再多都是應該的(但如果犯錯就要接受懲罰)
我希望我們可以是快樂工作的夥伴
而且大家都能發揮自己的才能
然後,如果有好的表現就應該得到肯定
我相信肯定對每個人都是重要的
因為那代表某一種工作價值
就這樣
我們訂了編四部的獎勵辦法
我希望大家都能不斷的被獎勵
這樣也代表大家不斷的表現優秀、想出改善流程的方法、或做出好的產品......
這些,對我們來說,都是很重要的
至於獎勵的部分
我們選擇用獎金,並透過績效獎金的分配來達成
雖然沒有非常即時,但較實際,而且也符合績效獎金的真正精神
我到時候會統計並公布給大家知道
這個辦法會利用10月份月會再向大家說明
在此僅做簡單說明
希望大家多多讓自己被獎勵(希望10月份的月會就能有同仁被獎勵)
同時也提醒組長有哪位優秀夥伴該被獎勵
或者乾脆就自己來提案吧
就這樣
祝福大家
希望一起來建立充滿活力和創意的編四部
共勉吧
................................................................
有了解員工心聲的主管是蠻幸福的事..........
同事人很親切
大家也很搞笑
在工作方面也是相互支援
主管也都不錯
從以前中午吃飯時看到現在部門同事跟他們經理一起吃飯就覺得訝異
跟主管吃飯不會胃痛嗎
結果發現這個主管人真的沒有架子
今早一進來
收到一封讓我頗感動的信
把它copy過來
....................................................................
同學們
花了一些時間和幾位組長討論了部門的「獎勵辦法」
因為大家覺得都想鼓勵同仁而苦無機會
其實我一直覺的編輯部的夥伴總是很苦悶的工作著
沒有太多人了解我們的辛苦
我們好像做再多都是應該的(但如果犯錯就要接受懲罰)
我希望我們可以是快樂工作的夥伴
而且大家都能發揮自己的才能
然後,如果有好的表現就應該得到肯定
我相信肯定對每個人都是重要的
因為那代表某一種工作價值
就這樣
我們訂了編四部的獎勵辦法
我希望大家都能不斷的被獎勵
這樣也代表大家不斷的表現優秀、想出改善流程的方法、或做出好的產品......
這些,對我們來說,都是很重要的
至於獎勵的部分
我們選擇用獎金,並透過績效獎金的分配來達成
雖然沒有非常即時,但較實際,而且也符合績效獎金的真正精神
我到時候會統計並公布給大家知道
這個辦法會利用10月份月會再向大家說明
在此僅做簡單說明
希望大家多多讓自己被獎勵(希望10月份的月會就能有同仁被獎勵)
同時也提醒組長有哪位優秀夥伴該被獎勵
或者乾脆就自己來提案吧
就這樣
祝福大家
希望一起來建立充滿活力和創意的編四部
共勉吧
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有了解員工心聲的主管是蠻幸福的事..........
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